中文Recentment, s'ha completat amb èxit el curs de formació Lean Lecture de dos mesos de Haiyan Kangyuan Medical Intrument Co., Ltd. Aquesta formació es va iniciar a principis d'abril i va concloure amb èxit a finals de maig. Va cobrir múltiples tallers de producció, com ara el taller d'intubació traqueal, el taller de tubs d'aspiració, el taller de catèters urinaris de silicona i el taller de màscares laríngies de tubs gàstrics, així com departaments rellevants com el departament de tecnologia i el departament de control de qualitat, donant un fort impuls a l'optimització i la millora de tots els enllaços de Kangyuan Medical.
Aquest curs de formació és ric en contingut i molt específic, i cobreix múltiples aspectes com ara cursos d'IE, cursos de gestió de la qualitat i cursos pràctics de resolució de problemes.
En el curs d'IE, el cap del Departament de Gestió Empresarial va dur a terme una anàlisi en profunditat dels vuit principals residus i vuit mètodes de millora. Els vuit principals residus són com "assassins invisibles" en el procés de producció de les empreses, incloent-hi el malbaratament de productes defectuosos i articles reelaborats, el malbaratament de moviments i el malbaratament d'inventari, etc. Cadascun d'ells pot tenir un impacte greu en l'eficiència de la producció i el control de costos de les empreses. Els vuit enfocaments de millora proporcionen mètodes científics i eficaços per resoldre aquests problemes, com ara l'anàlisi PQ, l'anàlisi d'enginyeria de productes, l'anàlisi de disseny/processos, etc. Mitjançant l'estudi d'aquests mètodes, els empleats poden identificar amb més precisió els problemes en el procés de producció i formular mesures pràctiques de millora.
El curs de gestió de la qualitat se centra en les set tècniques de control de qualitat, amb especial èmfasi en el mètode Plató i el mètode del diagrama de causalitat característica (diagrama d'espina de peix). El mètode Plató pot ajudar els empleats a identificar ràpidament els factors clau que afecten la qualitat del producte, mentre que el mètode del diagrama de factors característics afavoreix una anàlisi en profunditat de la causa arrel del problema, proporcionant un fort suport per a la formulació de solucions específiques.
Per resoldre problemes pràctics, es va emfatitzar la capacitat del personal de formació per resoldre problemes pràctics, mitjançant l'estudi dels vuit passos, incloent-hi problemes específics, la comprensió de la situació actual, l'establiment d'objectius, etc., fent que els empleats dominessin el mètode de resolució de problemes del sistema. Durant el procés de formació, els empleats de Kangyuan no només van participar en l'aprenentatge teòric, sinó que també van aplicar els coneixements que havien après a la pràctica mitjançant exercicis, discussions en grup i exemples i anàlisis de problemes reals al taller, aconseguint realment l'objectiu d'aplicar el que havien après.
Els empleats de Kangyuan que van participar en la formació van expressar que se n'havien beneficiat molt. El final de la formació no és el final, sinó un nou començament. A continuació, Kangyuan Medical promourà activament l'aplicació dels èxits de millora en la pràctica laboral i incorporarà la millora en la gestió regular. Kangyuan Medical anima a tots els empleats a participar activament en la millora contínua, formant una cultura de millora contínua que impliqui tot el personal i permetent que el concepte de gestió eficient estigui profundament arrelat en cada vincle laboral.
Creiem que sota l'impuls d'una gestió eficient, Kangyuan Medical aconseguirà grans avenços en l'eficiència de la producció, la qualitat del producte i altres aspectes, establint una base sòlida per al desenvolupament a llarg termini de l'empresa.
Data de publicació: 10 de juny de 2025